Soms voelt het alsof je de regisseur bent van een eindeloze actiefilm – een film waarin je van meeting naar mail sprint, brandjes blust voordat ze escaleren, en aan het einde van de dag uitgeput denkt: waar doe ik dit allemaal voor?
Herkenbaar? Dan is de kans groot dat je vastzit in wat Richard Medcalf de Infinity Trap noemt.
De Infinity Trap is die plek waarin je eindeloos druk bezig bent met operationele zaken, maar het grotere plaatje uit het oog verliest. Het voelt misschien alsof die drukte bij succes hoort. Maar de harde waarheid? Het houdt je juist weg van wat er écht toe doet.
Ik werk met een ondernemer, ik noem haar even Iris. Iris runt een snelgroeiende startup met zes mensen. Ze geniet van de groei van haar bedrijf, maar haar dagen zijn overvol. Ze voelt de constante druk om overal bij betrokken te zijn, en haar to-do-lijst lijkt nooit korter te worden.
Toen ik haar vroeg: “Wat is het ene ding dat alleen jij kunt doen, wat écht het verschil maakt in je bedrijf?”, bleef het stil. Ze realiseerde zich dat ze zoveel tijd kwijt was aan de operatie, dat haar échte werk – strategische keuzes maken – nauwelijks nog aandacht kreeg.
Iris zat vast in de Infinity Trap.
En eerlijk? Ik loop er zelf ook nog regelmatig in. Met het bouwen van 10x je impact, het schrijven van een boek en als aandeelhouder op afstand betrokken zijn bij twee bedrijven weet ik hoe verleidelijk het is om in de actiemodus te blijven hangen.
We denken vaak dat harder werken de oplossing is. Maar hoe lang kun je dat volhouden? Groei – als ondernemer én als bedrijf – vraagt niet om méér uren. Het vraagt om een verschuiving in denken.
Wat mij helpt, zijn vier simpele – maar verre van makkelijke : ) – stappen:
Stop met rennen. Vraag jezelf: “Wat wil ik écht bijdragen met mijn werk?” En: “Wat houdt me tegen om daarop te focussen?” Dit gaat niet alleen om tijd maken, maar ook om moed tonen.
Waar maak jij het grootste verschil? Stel een simpele vraag: “Wat kan ik beter loslaten?” Vaak ligt jouw echte impact juist in wat je níét meer zelf doet. Zoals een ondernemer ooit tegen me zei: “We hebben geen to-do-lijst nodig, maar een stop-doing-lijst.”
Richt je op wat er echt toe doet, en wees radicaal in wat je laat vallen. Vraag jezelf bijvoorbeeld: “Wat is het ene gesprek dat ik steeds uitstel, maar dat alles zou kunnen veranderen?”
Wat houdt jou in de Infinity Trap? Is het een belemmerende overtuiging – zoals “ik moet alles zelf doen” – of de adrenaline van altijd ‘aan’ staan? Juist dat patroon doorbreken opent de weg naar échte groei.
Deze stappen klinken misschien eenvoudig, maar als ervaringsdeskundige weet ik hoe lastig ze zijn.
De Infinity Trap houdt ons allemaal wel eens vast, maar er is altijd een weg uit. Die begint met één simpele maar krachtige stap: richting geven aan jezelf. Want jouw bedrijf groeit alleen als jij groeit.