In maart 2023 maakte ik een van de belangrijkste beslissingen uit mijn carrière. Ik stapte uit de dagelijkse operatie van mijn bedrijven Goudvisie en Gouden Gasten. Het voelde vreemd – bijna onnatuurlijk – om afstand te nemen van iets waar ik jarenlang zoveel tijd en energie in had gestoken. Maar nu, ruim anderhalf jaar later, zou ik niet meer anders willen.

De ruimte die ik creëerde, gaf me de kans om me volledig te richten op datgene waar mijn energie en kwaliteit ligt: ondernemers en leiders begeleiden om hun impact te vergroten.

Dat ene woord – impact – betekent voor mij meer dan een trendy term, maatschappelijke verandering of goede doelen. Het is het antwoord op de vraag: wat zou er zonder jou en jouw bedrijf niet zijn?‍

Impact is niet wat je vandaag doet. Het is wat blijft. Het is de unieke bijdrage die jij levert aan je klanten, je team, de wereld. ‍

‍

Impact begint met groter denken‍

Impact vraagt niet alleen om visie en lef, maar ook om een heldere richting. Zonder die richting blijf je vooral bezig met korte-termijnresultaten – een beetje bijsturen hier, een kleine verbetering daar. Dat is rommelen in de marge.

Als je durft te dromen over de komende tien jaar, daag je jezelf écht uit om groot te denken. Het stelt je in staat om verder te kijken dan de dagelijkse drukte en keuzes te maken die vandaag misschien spannend voelen, maar morgen het verschil maken.

Zelf heb ik daarom mijn eigen impactdoel voor 2034 geformuleerd: ‍

Meer dan 10.000 ondernemers en leiders helpen om hun unieke potentieel te (her)ontdekken en hun impact te verveelvoudigen.

Weet ik precies hoe ik dit ga doen? Absoluut niet. Maar dat is juist het punt: impact is groter dan je plannen en processen. Het vraagt visie, lef en het vermogen om buiten de kaders te dromen.‍‍

‍

‍De valkuil van de 'artiest'‍

Veel dienstverlenende ondernemers zijn in de kern nog steeds 'artiest'. Verliefd op hun vak en gefocust op de inhoud. Hierin schuilt een valkuil:

• Altijd bezig zijn met de uitvoering en details.
• Geloven dat harder werken gelijkstaat aan meer groei.
• Denken dat jij de enige bent die het goed kan doen.

Het resultaat? Rennen zonder richting.

Veel inspanning, weinig impact.

Voor mij veranderde alles op de dag dat ik besloot niet meer de beste adviseur te willen zijn. Die keuze gaf ruimte om groter te denken: niet langer over het product, maar over de impact die ik wil maken.‍

Impact vraagt iets anders. Het betekent durven loslaten, een systeem bouwen en nadenken over wat jouw markt nodig heeft. Denk groter. Zoals Starbucks niet werd gebouwd door een barista, maar door een ondernemer met een visie. Zo maak jij het verschil door niet alleen je vak, maar je markt te transformeren.‍

‍

Hoe vergroot je je impact?

Formuleer een gedurfde visie.

Vraag jezelf af: waar wil ik over 10 jaar voor herinnerd worden? Laat dit je richting bepalen.‍

Herken en benut je unieke kracht.

Wat is het ene ding dat alleen jij kunt doen? Focus daarop. Laat taken los die je impact niet versterken.‍

Maak je aanpak schaalbaar.

Creëer systemen, tools of frameworks waardoor jouw impact verder reikt dan jouw directe betrokkenheid.

‍

Wil jij in 2025 strategisch bouwen aan jouw impact? Plan een impact call. Samen kijken we naar jouw unieke potentieel en hoe jij jouw impact kunt verveelvoudigen.