In 2016 schreef ik een brief aan mijn team.

Het ging goed met het bedrijf. Klanten wisten ons steeds beter te vinden. We sloten onze eerste echt grote contracten en verwelkomden onze 9e collega.

En toch, temidden van dit succes, was er onrust bij mezelf.

Ik voelde geen ruimte voor nieuwe kansen en ideeën, ik bleef bevraagd worden op zaken die me niet interesseerden, ik begon me te ergeren aan mijn eigen bedrijf.

Stiekem verlangde ik terug naar die beginjaren.

Jaren waarin ik stuiterend van energie alles deed. Als er een probleem was, nam ik het heft in handen.

Ik herinner me hoe ik die brief begon:

“Ik geniet van onze groei, maar als oprichter ben ik vaak de 'bottleneck' voor verdere vooruitgang.”

Worsteling

Herkenbaar?

Als ik 100 ondernemers vraag:

"Ben jij ondernemer geworden om uiteindelijk manager te worden?",

Dan verwacht ik 100 keer een 'nee' als antwoord.

Dus waarom blijven we het dan zo vaak zelf doen?

Waarom laten we niet los?

Voor mij werd het op dat moment helder.

Het bedrijf, en het groeiende team, is voor mij een middel.

Een middel om daar te zijn waar mijn passie ligt; bij de vragen van mijn klant.

Dancing Guy

Ken je dat filmpje van de dancing guy?

Omdat mijn eigen dans skills 1-op-1 overeenkomen voel ik verbinding.

Het begint met één persoon, dansend, in de spotlights.

Net als een ondernemer met een uniek idee.

Als de eerste volgers komen, ontstaat er energie en beweging.

Maar net als een goede dans, heeft ondernemerschap het juiste ritme nodig. Je moet de juiste moves maken op het juiste moment.

Unieke kracht

Die eerste 8 mensen zijn gekomen omdat ze geloven in jou en in je ondernemerschap.

Succesvol de volgende groeifase in gaan, start met uit te zoeken wie jij zelf bent.

Het kennen van jouw unieke kracht is cruciaal.

Buiten deze kern blijven, remt je bedrijf, jou en je team.

Mijn brief was het begin van een proces. Hierdoor kon ik meer afstand nemen. Er ontstond ruimte voor de kwaliteiten van anderen.

Leg je interne stem het zwijgen op

Die twijfel in je hoofd:

- Ik wil mijn klanten niet tekort doen.

- Mijn team is er nog niet klaar voor.

- Moet ik niet gewoon harder rennen?

Je bent niet de enige.

Groei vraagt moed.

Vastzitten of groeien? De keuze is aan jou.

Wees de ondernemer die je wil zijn.